大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于江苏苏宁主场球票价格的问题,于是小编就整理了3个相关介绍江苏苏宁主场球票价格的解答,让我们一起看看吧。
福州苏宁广场2024元旦跨年音乐派对将举办“喜力·星电音”福州城市跨年派对,有南拳妈妈、龙井说唱等音乐演出。关于门票,目前有VIP门票可供抢购,时间为2023年12月28日-31日每日12:00。所以,您无需支付门票费用来参加该活动。
首先苏宁买国际米兰并没有花20亿欧元,数据显示苏宁体育投入了7.5亿欧元左右。
其次,2017苏宁少主张康阳以2.6亿欧元购买国米68.8%股份而接手主国际米兰运营,此前东家托希尔时代就有继承4亿债务,4年在张康阳手里俱乐部股份升值了2亿欧元,平均每年赚1.5亿欧元。
当初张康阳接手前,老东家托希尔时代的债务就有4亿欧元,接手花了2.6亿欧元,然后陆续从资本家美国高盛集团、摩根大通等,以先付利息后还本金的方式拆借3.4亿欧元过来投入球员转会市场、场馆、器材,设施的运营维护;最后又投入1.5亿欧元购买托希尔家族股份,杂七杂八加起来总投入在7.5亿欧元左右;今年国米提前夺得联赛冠军球员身价上涨了2亿欧元,目前据专业机构给国际米兰俱乐部保守评估值是12亿欧元。
综合以上国际米兰俱乐部4年以来的运营数据,可以看出苏宁少主“年少有为”。相信国米在他的带领下,在即将到来的的欧冠联赛取得傲人成绩。
苏宁集团花了2.7亿欧元,折合成人民币20亿左右,收购了国际米兰70%的股份,完成了对国际米兰的注资,成为了国米最大的股东。
据说这支球队的市值已经长到了5.2亿欧元,目前来说,折合成人民币40亿,考虑到苏宁集团只掌握了70%的股份,再加上前期的投入,也有26亿人民币,所以从目前的情况来看,可能苏宁集团只赚了一亿人民币,不过这一切都只是纸面上的价格,通常来说球队转让都会有一定的议价,所以我觉得如果苏宁现在将球队转手的话,赚的肯定不止这些,一亿欧元是打底的。
非常关注意甲联赛,对很多意甲球队都比较熟悉,来回答下这个问题。
首先苏宁买国米,就像前面已经有人回答过,不是20亿欧元购买的,而是2.67亿欧购买的,大概20亿人民币左右。
当然当时购买时由于国米自身也有很多债务,所以购买的价格并不高。时至今日,经过多年的卧薪尝胆,国米的成绩也是越来越好,上赛季更是拿到了10年以来的第一个联赛冠军。现在的市值已经是翻番都不止了。
但市值归市值,苏宁有没有在国米身上赚钱呢?答案是没有!
原因是多方面的:
一、意大利的市场环境,意大利的经济条件并不好,而且意甲的市场开发说实话也一般,并不像英超那样开发的这么完善,这就是为什么意甲没有多少土豪,而英超土豪遍地,英超已经形成了良性循环。即使是保级队,收入也是非常可观的!
二、在市场买入了比较多的球星,想要出成绩就必须买球星,买球星就要花钱。这也是很大一笔开销。
三、疫情影响,疫情原因导致球场门票损失巨大,市场开发也有很大影响。
国际米兰公布的20/21赛季财务报告显示,在这个季度,国米亏损达到了2.45亿。
所以显而易见,苏宁并没有通过国米赚到钱!
不知道具体情况就不要乱讲!2016年,苏宁以2.68亿欧元从印尼大亨托希尔手中买走了国米68.5%的股份,这些年累计投入6.25亿欧元,苏宁在国米身上累计总投入近9亿欧元,今年国米获得意甲冠军,国米最新估值大约在10~12亿欧元。目前,国米已经度过了投入恢复期,步入向好向盈利发展的轨道,所以,苏宁才改变要出售国米的原计划,表示继续经营下去。
俱乐部是船,球迷是水。水能载舟,亦能覆舟。
详细的看了一下网上有关苏宁俱乐部和球迷之间的矛盾描述,本着公开公平公正的原则,做出如下看法:
矛盾一: 取消死忠球迷北看台。
纵观世界各大联赛,每个球场似乎都有一块死忠球迷的主看台。这就类似于一场战役的桥头堡,也可以算作一面战斗的旗帜。它的存在,对俱乐部而言,有着很强烈的象征意义。
取消死忠球迷北看台,苏宁俱乐部的做法有失欠妥,不专业,违背潮流。
二: “去江苏化”。
在球迷区强行植入苏宁企业文化,加油口号由“江苏战斗”改为“苏宁战斗”。
俗话讲:“心急吃不了热豆腐”,植入企业文化需要巧妙的手段和足够的耐心。
首先你要取悦球迷,通过一些福利手段笼络感情,动之以情晓之以理,让球迷自愿去做出改变。
其实,在看台上植入企业文化,是中国球场里的一个通病,很低级,不可取。凡是球迷,都知道是那家企业投资了足球,过度的去宣传自己,画蛇添足。
关于加油口号的问题。
竞技体育,地域性很强。正是因为这个原因,才导致了它的竞争性和刺激度。
苏宁足球俱乐部代表的仅是江苏足球的一部分,而不是江苏足球就是整个苏宁俱乐部,概念不同,不能混淆。
矛盾三: 用企业打分制度来管理球迷协会。
没猜错的话,负责此事的俱乐部官员应该是苏宁内部直调过来的某部门高管。用企业的管理制度来管理球迷,闻所未闻,匪夷所思。
我发现苏宁俱乐部犯了一个常识性的错误,它认为我出钱了,一切你就得听我的。
球迷不是你的员工,不需要你去管理,球迷需要的是你去引导和协商。
球场里当然要有约束,但约束力仅限于球场秩序和球迷的不良行为。你用企业的打分制度当做法律去用,是不是有点过了?
综合以上三点来看,我觉得,苏宁俱乐部最大的问题是不专业,官本位主义严重,做事简单粗暴,欠熟虑。
如何去解决?很简单,对症下药。
一:恢复死忠球迷主看台。
二:球场内不再强行植入苏宁企业文化,在法律允许的范围内,尊重球迷自己的表达方式。
三:撤掉相关责任人的职务,聘请足球专业管理人员担任俱乐部要职。
四:召开球迷恳谈会,开诚布公的和球迷做一次深入的探讨,制定相关政策,相互理解,相互制约。
当然,球迷也要做出好的姿态。如果俱乐部真心做出改变,不能得理不饶人。
毕竟,企业出了巨资来搞足球,相互理解一下,该让步就得让步。
比如“空场”这个问题,必须要去,而且还要更加卖力的去为球队加油助威。
好,就说到这。如果球迷朋友有什么不同的看法,大家一起讨论,欢迎留言。谢谢!
到此,以上就是小编对于江苏苏宁主场球票价格的问题就介绍到这了,希望介绍关于江苏苏宁主场球票价格的3点解答对大家有用。